Accompagnement
Positionnement et modèle économique de l’incubateur
Contexte et besoin
L’incubateur CAE souhaite dégager davantage de ressources au service de l’entrepreneuriat pour ses établissements de tutelle, et doit donc redéfinir son business model pour se positionner comme un acteur de référence dans l’écosystème entrepreneurial régional et national.
Actions
Accompagner l’incubateur dans sa transition vers un business model payant
Résultats
- Recommandations de propositions de valeur et business models à court, moyen et long termes
- Simulations financières des business models envisagés
- Recommandations sur le lancement et déploiement d’une offre “hors les murs”