Pour se préparer à lancer un nouveau business ou à transformer une entreprise, il faut se projeter pour imager le futur de l'entreprise. Il faut alors méthodiquement identifier les tendances, les technologies, les nouveaux marchés etc. Nous vous accompagnons à chaque étape de ces réflexions : prospective, stratégie, intrapreneuriat, programmes innovants pour garantir le succès de votre stratégie d’innovation.
Puis vient le moment de s'organiser : lancer un nouveau projet, une nouvelle activité ou un projet de R&D exige méthodologie et rigueur. Cela ne s'improvise pas : nous vous aidons à les imaginer, designer, prototyper et déployer vos futurs business innovants ou activités innovantes en s'appuyant sur notre expertise d'entrepreneurs.
Nous structurons la création de programmes qui accompagnent la création de projets innovants. Que ce soit un programme d'intrapreneuriat ou d’entrepreneuriat, un programme d’incubation ou d’accélération, nous créons et pilotons l’ensemble du dispositif, sur-mesure, afin de soutenir les objectifs esquissés ensemble, à l’échelle du programme et des porteurs de projet : sourcing des projets, accompagnement et montée en compétences des porteurs, pilotage et animation du programme, mise en relation avec l’écosystème de l’innovation... Rien n’est laissé au hasard pour garantir le succès de vos dispositifs d’accompagnement.
Les projets sont pilotés selon les axes stratégiques et les KPIs de suivi du programme validés en amont. Pour chaque projet, nous déployons un accompagnement et une méthodologie "Lean", qui permettent d’itérer de manière agile. Ainsi, nous optimisons l’accompagnement, l’investissement et le temps dédiés aux projets.
Nos Entrepreneurs en Résidence (EIR) font équipe avec les vôtres ! Ils travaillent main dans la main avec les porteurs de projets, les intrapreneurs ou les entrepreneurs, et partagent leur expertise et leur savoir-faire au quotidien. Résultat : moins de risques, une plus grande efficacité et une montée en compétences réussie.
Nous transmettons aux projets accompagnés le juste dosage de connaissances, de compétences, de formation et aussi d'énergie, afin de réunir toutes les conditions nécessaires à la réussite de leur projet. Dans toutes les phases de développement du projet (structuration, product-market fit, accélération, remise en cause, etc.), nos entrepreneurs prennent leur mission à cœur et s'appuient sur leurs expériences passées pour aider les porteurs de projet à prendre les bonnes décisions.
Qu’il s’agisse de s’appuyer sur votre cœur de métier ou des business adjacents, ou bien de viser des marchés complètement nouveaux, nous vous accompagnons en capitalisant sur vos actifs ou en développant des business sur des tendances émergentes comme par exemple des nouvelles technologies.
Nous travaillons sur chaque projet de nouveau business avec un focus à la fois sur le produit (ou service) et sur le développement commercial. Cette approche permet de trouver rapidement un product-market fit mais aussi les bons relais de croissance.
Aux côtés du dirigeant ou des entrepreneurs, nous co-construisons la stratégie de financement (dilutif, non dilutif, interne, externe, etc.) et l’accompagnons à chaque étape clé, de la production des documents attestant d’un projet solide, au closing de la recherche de financement.
Nous accompagnons des investisseurs dans le cadrage de leurs fonds (corporates ou privés) et dans l’accompagnement de leurs participations.
Notre expérience entrepreneuriale et d’accompagnement entrepreneurial nous a permis de nous forger une conviction selon laquelle chacun peut apprendre à entreprendre, en acquérant à la fois des soft skills et des hard skills. Le savoir-être correspond à l’esprit entrepreneurial et le savoir-faire au panel de compétences nécessaires tout au long du développement du projet, de l’idéation au changement d’échelle.
La particularité de notre approche consiste à former en utilisant quelques concepts théoriques mais surtout en misant sur la pratique. Ces compétences sont transmises non pas par des formateurs mais par des entrepreneurs qui encadrent les porteurs de projet sur leurs propres problématiques.